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Lavoro ibrido: scenari, tecnologie, team e spazi

1.200,00 

PROGETTARE UFFICIO DEL FUTURO – DESIGN APPLICATO AI NUOVI SCENARI DEL LAVORO

Nellā€™ultimo decennio la concezione di lavoro che hanno le persone ĆØ cambiata: lā€™avvento della pandemia ha infatti accelerato un mutamento giĆ  in atto, imprimendogli una velocitĆ  che ora risulta difficilmente arrestabile. Un cambiamento fatto di abitudini, di comportamenti, luoghi e processi. Lo ā€œsmart workingā€ e le modalitĆ  di lavoro a distanza, sono diventate sempre piĆ¹ comuni e il luogo ā€œufficioā€ sta diventando sempre meno fisico. Agli spazi reali si stanno aggiungendo quelli virtuali.
Questa nuova concezione di ufficio ha reso necessario una riorganizzazione di spazi, strumenti e processi capace di gestire team e persone che lavorano in presenza, in remoto o in modalitĆ  ibrida.

Il Corso Executive ā€œLavoro ibrido: scenari, tecnologie, team e spaziā€ risponde proprio a questa necessitĆ  di cambiamento dei modelli lavorativi, attraverso lā€™acquisizione di competenze per la gestione e lā€™organizzazione di un team distribuito tra connessioni e interdipendenze reali e virtuali.

Attraverso lā€™analisi delle metodologie collaborative, il corso permette di comprendere come strutturare gli spazi fisici, lā€™architettura tecnologica e i team di persone secondo i nuovi criteri e modelli del lavoro diffuso. Durante il percorso, teoria e pratica aiutano a comprendere al meglio le dinamiche di lavoro ibrido approfondendo le potenzialitĆ  e i rischi tecnologici, lā€™utilizzo migliore della relazione tra ā€œufficioā€ e ā€œcasaā€ e le pratiche di collaborazione che permettono alle persone di lavorare al meglio in team ibridi.

Didattica

Frequenza

Il corso ha una durata di 27 ore, per un totale di 6 giornate e 6 incontri ed ĆØ organizzato in moduli didattici.

La frequenza al corso ĆØ obbligatoria per lā€™80% delle ore.

La formula proposta prevede lezioni e attivitĆ  esercitative il mercoledƬ pomeriggio online (16:30 ā€“ 19:30), il venerdƬ pomeriggio (16:30 ā€“ 19:30) e il sabato (10:00 ā€“ 13:00 / 14:00 ā€“ 17:00) in presenza.

Obiettivi Formativi

Il corso intende fornire ai partecipanti gli strumenti per comprendere e affrontare la complessitĆ  del fenomeno ufficio contemporaneo.

Competenze Acquisite

La partecipazione alĀ Corso Executive ā€œLavoro ibrido: scenari, tecnologie, team e spaziā€Ā fornirĆ  al professionista gli strumenti e le conoscenze per gestire e organizzare team e spazi per lavorare al meglio in un ambiente e in una modalitĆ  ibrida. SarĆ , inoltre, in grado di mitigare i rischi in termini umani, logistici e tecnici di questa modalitĆ  di lavoro, ottimizzandone invece le potenzialitĆ .

 

Il percorso permetterĆ  ai partecipanti di comprendere:

  • come implementare una tecnologia Cloud in azienda;
  • cosa si intende per Dev-Security-Ops e come implementarla in azienda;
  • come progettare sistemi robusti in grado di gestire i problemi in modo proattivo;
  • come identificare le fondamenta della strategia azienda e comprendere le dinamiche di organizzazione aziendale;
  • come gestire un team ibrido;
  • come inserire pratiche nella tua organizzazione per aumentare la collaborazione tra team.

Moduli Didattici

IlĀ Corso ExecutiveĀ prevede 3 moduli didattici di durata variabile per un totale di 6 giornate.

Per permettere la frequenza anche a persone che giĆ  lavorano, si ĆØ optato per la formula che prevede lezioni e attivitĆ  esercitative ilĀ mercoledƬ online, mentre ilĀ venerdƬ e il sabato in presenza.

 

Modulo 0 ā€“ Scenari e evoluzione dellā€™ufficio ibrido

Docenti: Stefano Anfossi, Fabrizio Pierandrei.

Si affronteranno i temi:

  • introduzione al lavoro ibrido;
  • smart working, lavoro agile e lavoro da remoto;
  • lā€™ufficio diffuso e gli spazi del lavoro ibrido;
  • caratteristiche dellā€™ufficio ibrido.

Durata: 6 oreĀ 

 

Modulo 1 ā€“ Gestire lā€™ufficio ibrido: the cloud experience

Docenti: Alessandro Braga, CTO Talent Garden; Jacopo Romei, Strategy Consultant; Cisco.

Il modulo ĆØ a sua volta organizzato in sotto moduli:

  • Digital architecture: the cloud experience:
    • Architetture distribuite, virtualizzazione e Cloud: perchĆ© passare al Cloud
    • Key cloud service providers and their services: benefit, costi e valori
    • dellā€™implementazione di un sistema Cloud
    • PaaS: come implementare un sistema Cloud in azienda
    • Agile: come lavorare in Cloud
  • Hybrid work e sicurezza dei dati aziendali:
    • GDPR, Security policies e Governance (Policy, standards, and guidelines)
    • Digital a supporto dei temi socialmente rilevanti
    • Etica dei dati

Durata: 9 ore

 

Modulo 2 ā€“ Gestire lā€™ufficio ibrido: the people experience

Docenti: Alessandro Braga, CTO Talent Garden; Serena Leonardi, Amploom; Matteo Marchesano, Creative Harbour.

Il secondo modulo affronterĆ  le seguenti tematiche:

  • Digital workspace:
    • comprendere come gestire team di lavoro ibrido;
    • sperimentazione di pratiche di collaborazione online attraverso lā€™utilizzo dei tool digitali per la collaborazione ibrida e da remoto.
  • Hybrid team management:
    • Business Innovation Fundamental: identificare le fondamenta della strategia aziendale (vision, mission ed execution);
    • conoscere i diversi stakeholder e comprenderne interessi e obiettivi;
    • Organizational Hacking e Change Management: comprendere come i modelli organizzativi del passato stanno evolvendo e come varie aziende leader stanno interpretando questi processi di trasformazione attraverso la condivisione di casi dā€™avanguardia;
    • scoprire come inserire pratiche nellā€™organizzazione per aumentare la collaborazione tra team.

Durata: 12 ore

Titolo Rilasciato

Al termine del Corso verrĆ  rilasciato lā€™open badge per il Corso in ā€œLavoro ibrido: scenari, tecnologie, team e spaziā€Ā da POLI.design.

AMMISSIONE

Requisiti

Il Corso si rivolge a:

  • Professionisti e progettisti che assistono le aziende nella costruzione di spazi adeguati al lavoro ibrido.
  • People Manager che gestiscono team ibridi o remote.
  • Professionisti IT che supportano le aziende nello sviluppo di tecnologie remote-friendly.
  • Consulenti che supportano le aziende nello sviluppo di cambiamenti organizzativi che includano persone, tecnologie o spazi.

I candidati dovrannoĀ inviare i documenti di selezioneĀ collegandosi al seguenteĀ LINK:

  • Domanda di ammissione al Corso
  • Copia del Codice Fiscale e documento dā€™identitĆ 
  • Curriculum Vitae

Costo

Il costo complessivo del Corso ĆØ pari aĀ ā‚¬ 1.500,00 + IVA 22 %Ā per ciascuno studente. Tale somma verrĆ  corrisposta in unā€™unica soluzione alla sottoscrizione della scrittura privata.

Agevolazioni alla frequenza per le aziende

Per le aziende che iscrivono due o piĆ¹ dipendenti il costo sarĆ  di:

ā‚¬ 1.500,00 + IVA per il primo dipendente

ā‚¬ 1.300,00 + IVA per il secondo dipendente

ā‚¬ 1.100,00 + IVA per il terzo e piĆ¹ dipendenti

Per poter usufruire di questa policy commerciale lā€™azienda dovrĆ  inviare una comunicazione scritta che attesti che i dipendenti sono assunti dalla medesima azienda insieme alla documentazione richiesta per la selezione.

FACULTY

Alessandra Gatti ā€“ Director of HR School, Talent Garden

Director dellaĀ Scuola a tema HR di Talent GardenĀ e responsabile delĀ Career Service, si occupa di coordinare i percorsi a tema HR con lā€™obiettivo di mettere gliĀ strumenti del digitale a servizio dellā€™employeeĀ experience.

In precedenza ha lavorato comeĀ Consulente di CarrieraĀ e comeĀ Recruiter, oltre che come responsabile di bandi pubblici. Ha una laurea in Science Politiche con una specializzazione inĀ Cooperazione InternazionaleĀ eĀ Project Management.

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Director of theĀ HR School of Talent GardenĀ and Head ofĀ Career Service, she coordinates courses for HRs with the goal of using the mainĀ tools of the digital world to reinforce and empower the employee experience.
Previously, she worked asĀ Career CounselorĀ andĀ RecruiterĀ and as public funds expert. She has a degree in Political Science with a specialization inĀ International CooperationĀ andĀ Project management.

 

Fabrizio Pierandrei

Laureato in architettura, in quasi 30 anni di lavoro ha sviluppato competenze nelĀ metaprogetto, nella ricerca comportamentale, nelĀ design del prodotto-servizioĀ e nelĀ design strategicoĀ e del pensiero progettuale per diversi clienti internazionali.

Nel 2012 ha fondatoĀ PACO Design Collaborative, una rete innovativa di professionisti i cui progetti esplorano il potenziale delĀ Design e dellā€™EducazioneĀ nel favorire lā€™innovazione sociale, i comportamenti sostenibili e un approccio alle attivitĆ  commerciali piĆ¹ centrato sul pianeta.

Ha collaborato e insegnato in alcune delle migliori universitĆ , tra cui ilĀ Politecnico di Milano, dove insegnaĀ PSSDĀ presso la Scuola del Design dal 2005.

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Graduated as architect, in almost 30 years of work he has developed skills inĀ metadesign, behavioral research,Ā product-service and strategic designĀ andĀ design thinkingĀ for several international clients.

In 2012 he foundedĀ PACO Design Collaborative, an innovative network of professionals whose projects explore the potential ofĀ Design and EducationĀ in fostering social innovation, sustainable behaviors and a more planet-centered approach to business.

He has collaborated and taught in some of the best universities, including theĀ Politecnico di Milano, where he has been teachingĀ PSSDĀ at the School of Design since 2005.

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